新闻报道

留个缺口给他人

日期:2014-12-30   

 一位著名企业家在台上做报告,轮到提问时间时,一位听众发问:“你在事业上取得了如此大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”


    企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?” “零”?“圈”?“未完成的事业”?“成功”?„„ 台下的听众七嘴八舌地答道„„


    企业家对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。” 

    这个小故事给了我们很大启示,留个缺口给他人,并不代表自己没有完成任务的实力,只关乎这个事情该不该由自己去做,自己来做比较好还是别人会做得更加出色。


有人会问,成功者与失败者的差距到底在哪里? 其实,人与人之间在智力和体力方面的差距不大。很多事情,一个人能做成,另外一个人也能做成,我们的管理者不能事必躬亲,要懂得留给下属一定的空间。事实上,这也是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。


 所以,给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横;给下属一定空间,让他大展宏图,也许,这就是企业管理用人的最高境界。



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